异形自动插件机建立工程的中间结算制度

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1.异形自动插件机合同的签订阶段

在竞争日趋激烈的建筑市场中，施工异形自动插件机合同对于现场施工工作显得尤其重要，这就要求在签订异形自动插件机合同时要在合法、公平、公正的基础上，对工程信息进行详细的调研和反馈，初步制定出一个严密可行的谈判方案;并由公司经营部及主管副总对异形自动插件机合同的文本认真研究，逐字逐句逐条的分析评价，最终签订一份严谨、完整、清晰的异形自动插件机合同，为今后更好地履行异形自动插件机合同奠定基础。

2.全面履行施工异形自动插件机合同阶段

在施工过程中，应严格按照工程承包异形自动插件机合同、招标文件、中标书等约定项目的施工范围，项目经理应组织项目全体人员进行书面的专题交底会，对工程承包异形自动插件机合同的内容、范围、各方的责任、义务、目标成本的分解、异形自动插件机合同的主要经济指标、异形自动插件机合同存在的风险与履约中应注意的问题等具体落实到各职能部门、各责任区，并将目标成本控制的指标下达到每位负责人员，由各责任工程师在工程管理过程中具体控制，对主控范围内的费用与控制指标经常进行对比，对超指标情况及时反馈并查找原因、及时调整，项目应有专兼职人员对异形自动插件机合同的履约情况进行管理和分析，使工程成本始终处于受控阶段。

异形自动插件机合同价格确定之后，施工企业应对其工程造价的构成进行层层分解，做好细化工作，通过企业内部经济管理手段，增强竞争意识，把外部竞争机制转移给企业内部的项目负责人、材料供应等各部门，形成新的控制价格，从而达到不突破异形自动插件机合同价格和有效控制的目的。

3.建立工程的中间结算制度，保证工程造价的真实合理

工程造价管理人员，应掌握和熟悉施工工艺，了解设计变更项目、材料代用部位及现场施工情况和异形自动插件机合同协议条款，及时收集现场实际成本消耗情况，分析和预测结算时可能出现的异议，及早准备解决的依据和理由，以保证工程的顺利进行。

从潜在需求来看，我国机器人产业将迎来25%至30%的快速增长期。预计到2020年，我国将拥有30万台机器人，机器人及系统产值约1000亿元，带动3000亿元零部件市场。作为用工缺口重灾区的电子行业，机器替代计划或率先施行。创达自动化科技有限公司致力于自主研发设计异型自动插件机，并已经投入了市场使用，同时还能根据客户的具体需求研发设计周边机器人。

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